服务发本身远比预期中顺利。
也许是因为室见和福大的关系不是普通的差吧，这两人总是将业悉数消化，避免届时一起会讨论。至于梢果然也不和室见碰面，于是不断预先提高运用计划的完成度。
这团队不合反而让品质提升的案例，自己还是第一次见到。唔，这大概也有自己拚命居中协调的缘故吧。
话虽如此，并非所有方面都一帆风顺，依然频频发生不少小问题。
例如使用者介面——
【梢】「希望尽量单纯化，免得用户还要找我们询问使用方法。」
【室见】「反正只有初期导入时需要操，让我们自己方便使用就行了吧。除了监控画面，还要能够使用命令列介面。」
【福大】「别玩笑了！这个画面、这个设计就是最终版！更动任何一个地方都会导致平衡崩溃啊。」
例如中介软体的版本——
【梢】「我们最熟悉的是2．2版，请不要安装其他的版本！」
【室见】「最近的趋势是2．4版吧。你用那么落伍的东西干嘛？白痴吗？」
【福大】「机器里预先安装的就是2．0版，我也是配合这个版本来发的。事到如今别再挑三拣四了！」
例如导入流程的制定——
【梢】「一定需要工程师在现场陪同！唯有确认运正常后，才准让我们接手……（内容加载失败！请反馈详细信息。）