「传送目期：五月十七日（日）下午九点四十二分
收件者：侄乃滨梢
发件人：室见立华
辛苦了，我是ＳＥ部门的室见。
听说侄乃滨小姐有针对这次Riddle Trill案件和我们部门的樱坂商量。
如同先前多次的联络，此项目的负责人是我和藤崎。樱坂并没有被指派到此工，和他商量应该也得不到确切的回答。由于还牵涉报告程序的问题，如果有什么问题是否能直接联络我？
此外，请您告诉我去找樱坂商量的前因后果。根据您的回答，我请上司一同出席针对此事举行的会议。
麻烦您了。」
「传送日期：五月十七日（日）下午十一点二十四分
收件者：室见立华
发件人：侄乃滨梢
室见小姐：
辛苦了，我是OS部门的侄乃滨。
我和樱坂先生只是谈一些与本项目没有相关的事情。我不认为我们的谈话内容有什么问题，请问是哪一点造成您的不满呢？关于接的问题，OS部门的要求应该已经全写在电子邮件中了，并不会因为和樱坂先生谈话而改变内容。我不了解您挂念的事情是什么，是否可以请您具体地指出呢？
〉此外，请您告诉我去找樱坂商量的前因后果。根据您的回答，我请上司一同出席针对此事举行的会议。？
请问为何要协同上司出席呢？
是因……（内容加载失败！请反馈详细信息。）